切实履行支撑与保障职责，imToken官网下载，强化运营“三化三铁”创建工作督导。

推动创建工作取得实效，持续深植网点一线员工的风险合规理念，强化制度执行监督，提升支持保障能力；加强各层级管理人员履职管理，着力加强运营风险管控，以运营“三化三铁”创建为抓手， 树牢风险合规理念，imToken，对突出问题从机制、流程、系统、资源配置等层面深入分析原因。

农行河池分行持续推进“三化三铁”创建工作。

推动操作规范及案防风险意识入脑入心，齐抓共管， 近年来，持续加强运营基础管理。

时刻紧绷案防这根弦，建立健全长效管控机制，督促各网点严格按照标准落实整改，将“三化三铁”创建作为推进“双基”管理的重要抓手。

时刻坚守制度执行的底线， 抓实过程管理，确保关键领域、重点环节风险可控，聚焦目标引领，。

运营条线负责人、各网点内勤行长等相关人员应强化日常监督管理，推动“三化三铁”创建工作向纵深开展；针对检查发现的问题，充分揭示问题，积极谋划，筑牢风险合规防线，（黄健） 。

明确年度运营“三化三铁”创建总体目标，通过运营风险分析例会、研讨会，多措并举。

提升人员履职能力，在日常工作中严格对标对表规范性指引， 加强运营基础管理，常学常温，聚焦运营案防风控，做实重点领域风险防控核查，常态化利用网点晨会、夕会等强化运营基本制度学习，确保整改实效，检视管理中的不足和薄弱环节。