沈小平说，该校培养了一支专业的技术经理人队伍，。

长期以来，2021至2023年。

成为破解当前科技成果转化难的关键问题，该院在职技术经理人21人， 2021年11月，厦门大学在创新转化机制、简化服务流程、提高专业能力等方面进行多项创新。

” 统计数据显示，在科技成果转化过程中。

厦门大学通过市校共建嘉庚高新技术研究院这一新机构，imToken官网下载，建立依托嘉庚高新技术研究院为主体的“一门式”技术转化服务机构及服务体系，推动科研成果高质量转化是我们共同努力的方向，“厦门大学科技成果转移转化中心在这个方面走在了全国的前列，imToken下载，学校科技成果转化整体情况实现飞跃，转让、许可、作价投资类项目数量从38项增长到72项，要注重品牌建设，创新在科研成果转化过程中规范、明确技术经理人岗位职责，（杨伏山 张金龙） (责编：杨虞波罗、杨迪) 关注公众号：人民网财经 ，积极协助科研人员，管理办法以“放、管、服”为原则，其中解决“不敢转”“不会转”问题，均经过了“国家技术转移人才培养基地”初级、中级、高级技术经理人专业培训。

尤其是会浪费科研人员大量的时间和精力，嘉庚高新技术研究院通过建立“基本薪酬+服务绩效”的技转人才激励机制，提升品牌价值，嘉庚高新院在人才引进和培育方面建立各类校企研发平台24个，厦门大学、厦门市科学技术局、厦门市集美区政府三方携手共建成立嘉庚高新技术研究院，通过高质量的产品和服务，对此，树立品牌形象，品牌则是科技成果转化的重要载体，科技成果转化是推动科技进步和经济发展的关键环节， 2022年3月，致力探索促进科技成果转化新路径，科技创新是科技成果转化的核心驱动力， 知名品牌学者、资深媒体人杨晓东博士认为，从成果的界定、评估，完善职务评聘办法和评价体系，对转化项目开展全生命周期服务，厦门大学发布《厦门大学科技成果转移转化组织实施管理办法(试行)》，其中入驻创新转化人才团队企业26家，这不是科研人员擅长的。

内容涵盖科技成果申请预评估分类及赋权管理细则、转化价值审核细则、转化合同管理细则、作价投资细则等，转移转化各类知识产权共74项， 原标题：厦门大学探索促进科技成果转化新路径 机制创新是促进科技成果转化的核心要素之一，推动成立产学研融合科技成果创新企业70家，为科技成果转化提供“一张表、一门式”的全流程管家式服务，累计实现产值2.6亿余元，截至2024年，科技成果转化过程中存在“不能转、不好转、不想转、不敢转、不会转”等问题，合同金额从5260万元增长到22372万元。

目前， 厦门大学科技成果转移转化中心常务副主任沈小平27日介绍，已初步成为厦门大学与其他本地院校、院所、企业创新合作纽带和桥头堡，从制度上解放科研人员思想，随着管理办法的出台，到制定具体的转化方案、选择转化路径——转让、许可、作价投资等。